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黎智英、苹果日报的编采人员：你们也有子女，你们较幸运的，是香港没有另一家报纸有你们这般无良下流。报纸的编采人员是读书识字的人，为了五斗米，竟然可以折腰至此！在你们的子女面前，你们抬不起头。香港有这样的报纸，是香港的耻辱。请停手。3。教育给香港中文大学段崇智校长的公开信

其三，要有战略定力。特区政府和建制派，包括香港的工商界，必须对中央和香港克服困难的能力有充分信心，不能虚怯，不能自乱阵脚，成为心战的牺牲品。1982年中国政府宣布收回香港，曾经在香港引起不安甚至恐慌，眼前的问题不比当年困难，我们现在的力量比当年强大得多。历史证明，危机过后，香港不仅可以复原，而且能够用好国内外的新机遇，冲上更高更好的发展台阶。

万达“出局”2013年，万达首次进入千亿阵营，超越中海、保利和恒大挤进行业第三。2014年和2015年继续保持在1500亿元规模，之后开始下滑，2017业绩跌破千亿，2018年销售额为533亿元，排名百强房企55位。从行业前三到跌出50强，万达用了4年时间。如果说绿地在千亿道路上曾置身险境，那么万达差一点倒在千亿路上，房地产规模缩减了三分之二。不过，从历年财报来看，万达财务结构并不差。

澎湃新闻：所以应该制定一些政策进行引导？Eric Grimson：这也是大多数人的愿望。我不是要告诉政府该怎么做，但我认为很多人也和我一样有着强烈的愿望：我希望自己能够决定我想要分享多少自己的数据。在欧洲已经有这样的先例了，我觉得欧洲在这方面走在最前沿。欧盟已经就这些隐私问题达成一致，主要是提供了一种选择——在参与之前必须要知情同意（“You have to agree that before participate”）。随着这套体制越来越普遍，每一个社会、每一个政府都要考虑如何掌控这种情况，要制定什么样的政策。

关于教授，我也会这么说。教授很容易采取一系列可预测的步骤。你知道，他们做已经发表的一些研究，连续不断地做下一件事。但在我看来，最好的教授只会在一段时间内这么做，然后他们会有一次质的飞跃。他们会落在不同的地方，然后说，从这个角度来看也许我们会发现不同的东西。所以即使是一个优秀的教授，甚至是一个很资深、有名的教授，也会不断地问：我们为什么要这样做？在MIT工作期间，我很荣幸能和很多诺贝尔奖获得者交流，几乎每个人都会告诉我他们经常这样做，他们经常挑战。他们会问自己：我为什么要这样做？这是最好的方法吗？有更好的方法吗？

这就是我参考过的几家公司。04互联网“七字诀”外的真经：“ 群众路线 ”最后，我讲讲互联网思维。我谈过互联网七字诀：“专注、极致、口碑、快”，但今天不谈这个。互联网思维里还有很重要的一条——群众路线，就是“深入群众，相信群众，从群众中来，到群众中去”，就是互联网开源社区的模式。互联网有最低的组织成本，可以让用户参与进来。